4 червня 2025 року київський КВЦ “Парковий” зібрав експертів для обговорення майбутнього українських громад через призму розвитку індустріальних парків. Розповідаємо про ключові інсайти, неочікувані відкриття та практичні рішення від учасників.

Уявіть собі: у В’єтнамі середня зарплата працівника складає 400 євро, але саме там Apple переносить свої заводи з Китаю. Чому? І що це означає для України? Відповіді на ці питання прозвучали на практичній сесії “Трансформація українських громад через розвиток індустріальних парків”.

Учасники події: хто формував дискурс

Подію модерував Сергій Шинкаренко, директор Ukraine Development Alliance та представник міжнародної екосистеми Economy of Trust Ukraine. До панелі увійшли:

• Валерій Кирилко (власник групи компаній “Індустріальні парки України”) – експерт із регуляторних аспектів;

• Артур Мележик (начальник управління індустріальних парків Мінекономіки) – представник державної політики;

• Володимир Злепко (заступник Тростянецького міського голови) – практик з розвитку територій;

• Олександр Бондаренко (засновник керуючої компанії NOVО) – експерт з міжнародних практик;

• Геннадій Гриненко (комерційний директор Alterra Group) – девелопер індустріальних парків

Світовий досвід: уроки для України

Сергій Шинкаренко, (директор Ukraine Development Alliance) розкрив механізми успіху провідних економік через призму індустріальних парків:

Польща: системний підхід до індустріалізації

• 14 спеціальних економічних зон із середнім рівнем інвестицій 700 млн євро на об’єкт.

• Вроцлавський технопарк як взірець: 160 га, 10 млн євро щорічного обороту дослідних розробок.

• “Секрет у комплексності – університети, бізнес і влада працюють як єдиний організм”, – зауважив Шинкаренко.

Туреччина: експортна потужність

• 350+ індустріальних парків генерують 85% промислового експорту країни.

• Стамбульська зона Йсері: 4 млрд доларів річного експорту завдяки повній податковій амністії.

Цифри, які вражають: де ми зараз

Валерій Кирилко (власник групи компаній “Індустріальні парки України”) розвінчав кілька міфів про стан галузі в Україні. Виявляється, багато професіоналів навіть не знають про існування індустріальних парків:

“Чим більше я виступаю на різноманітних заходах, тим більше дивуюсь, що багато людей взагалі про це не чули. Люди просто відпадають – щелепи у них такі: ‘Ви що, в нас таке існує?'”

Але цифри говорять самі за себе:

• 97 індустріальних парків зареєстровано
• 21 парк реально працює (до кінця року очікується 30)
• Понад 3000 робочих місць створено
• 301,4 млрд грн загальних інвестицій

Цікаво, що найбільше парків зареєстровано у Львівській, Київській та Закарпатській областях. А лідер за кількістю резидентів – Західноукраїнський промисловий хаб з 29 компаніями.

Три типи гравців на ринку

Кирилко виділив три категорії ініціаторів, кожна з якими має свої виклики:

1. Промислові ініціатори (найбільша частка) – коли підприємство створює парк під себе. “У них проблем по суті немає, окрім трудового ресурсу зараз”
2. Громади – тут складніше: “Якщо в них заздалегідь немає інвестора чи вже підтвердженої керуючої компанії, то виникає питання де взяти ресурс фінансовий”
3. Девелопери – найскладніший випадок, але найперспективніший

Держава нарешті включилася в гру

Артур Мележик (начальник управління індустріальних парків Міністерства економіки) принів хороші новини. 2024 рік став переломним:

“За минулорічною програмою стимулювання було виділено 1 млрд, але рішення було прийнято на 1,1 млрд. Ми зібрали всі заявки, побачили що фінансування не вистачає, і в рамках Мінекономіки зробили перерозподіл коштів”

Що нового у 2025 році:

• 500 млн грн заплановано (з можливістю збільшення)
• Парки можуть подаватися два роки поспіль в рамках 150 млн грн
• Розширено перелік інженерно-транспортної інфраструктури
• Екоіндустріальні парки – новий термін для спрощення експорту до ЄС
• Ініціатор та керуюча компанія можуть бути однією юрособою

В’єтнамський інсайт: чому Apple йде туди, а не до нас

Олександр Бондаренко (засновник керуючої компанії NOVO) поділився свіжими враженнями з бізнес-туру по В’єтнаму, і його висновки змушують задуматися:

“Держава там на 50-70% спонсорує відразу будівництво доріг та підведення електроенергії, будівництва великих підстанцій відразу на 50-100 МВт”

Що там працює:

• Політична стабільність (“комуністична партія, але інвесторів це не відлякує”)
• Економіка зростає на 6,5% щорічно протягом 20 років
• Захист інвестицій: “Немає НАБУ, немає всіх оцих… є поліція, є прокуратура. Nestlé, американські інвестори, швейцарські – вони не бояться що прийде хтось з обшуками”

Результат – розміщення заводів таких гігантів як Apple, Nestlé, Pepsi та Swarovski.

Формація Львів: як правильно робити

Геннадій Гриненко (комерційний директор Alterra Group) розповів про успішний кейс співпраці з містом:

“Найголовніше, що ми працюємо з однією ідеєю – ідеєю розвитку. Місто інтегрує нас у свою систему роботи з зовнішніми стейкхолдерами”

Результати за рік:

• 150 000 м² (30 га) території
• 10 будівель будується
• 500 робочих місць до кінця року
• 35-40 000 м² введено в експлуатацію

Секрет партнерства з містом: Львів та Вінниця виділили промислові зони 100+ га і почали інфраструктурно наповнювати їх. “Вони проклали дороги, каналізацію, воду, базову електроенергію”

Тростянець: як планувати майбутнє під час війни

Володимир Злепко (заступник Тростянецького міського голови) представив амбітний проект розвитку міста, що знаходиться за 35 км від кордону з агресором:

“Добре, коли є промисловий парк, але ще краще, коли є розуміння, що на цьому парку мають працювати люди, а ці люди повинні десь жити. Ми плануємо не просто виробничі цехи, а створюємо середовище, де буде житло, школа, дитячий садок, соціальна інфраструктура і місця для відпочинку. Бо без цього індустріальні парки не будуть ефективними”

Проект на 120 га включає:

• 40 га індустріального парку
• Житлову забудову на 10 000 осіб
• Школи та дитсадки
• Реабілітаційний центр
• Спортивний комплекс для біатлону

Схожий акцент на комплексність звучав і у виступі Сергія Шинкаренка, директора Ukraine Development Alliance:

“Коли плануєш індустріальний парк, ти маєш спланувати ще комплекс, де будуть жити люди, комплекс для професійної технічної освіти, соціальну сферу і сферу відпочинку”.

Тростянецький кейс демонструє новий підхід в Україні до розвитку територій: не просто залучити інвестора, а створити функціональне середовище, яке приваблює людей і затримує фахівців у громаді. Це відповідь на ключовий виклик більшості громад – нестачу трудових ресурсів.

Головна проблема: електрика та люди

Усі спікери одноголосно назвали дві критичні проблеми:

Електроенергія

“Лише 30% парків забезпечені електрикою” – Валерій Кирилко

Трудові ресурси

Особливо гостро в окремих регіонах. БФ-термінал у Закарпатті планує 1000-1500 робочих місць: “Де вони візьмуть ці кадри – це велике питання”

Демонстрація двох платформ, які представляють индустріальні парки України світовій діловій спільноті

Сергій Шинкаренко (директор Ukraine Development Alliance) представив принципово новий підхід представлення українських індустріальних парків міжнародним інвесторам, потенційним стратегічним партнерам і компаніям – резидентам від Economy of Trust Ukraine.

Economy of Trust – Індустріальні парки

 

 

Базова платформа:

• Англомовний інтерфейс для міжнародної аудиторії
• Вільні земельні ділянки з перевіреною інформацією
• Прямий зв’язок з громадами

Рішення для українських індустріальних парків, які є преміум-учасниками екосистеми Economy of Trust Ukraine:

Ця платформа розроблена спільно зі SWECO, найбільшою інженерною компанією Європи. Дані, які SWECO публікує під своїм брендом є своєрідним «знаком якості» і «зеленим світлом» для потенційних інвесторів і резидентів вашого індустріального парку. Платформа містить:

• 3D візуалізації генерального плану
• Детальна структура кластерів
• Інформація про поточних резидентів
• Аналітичні дані розвитку
• Інтеграція з інтерактивною картою

Наочні приклади і практичні результати:

• Бурштин, Івано-Франківська область Подано заявку на фінансування розвитку індустріального парку біля міста Бурштин. Першим кроком на цьому шляху, який запропонував провайдер програми уряду Фінляндії для розбудови України, буде будівництво тепло-електростанції, що працюватиме на біомасі. Вона має забезпечити стабільною «зеленою» електроенергією обидва зареєстровані індустріальні парки, розташовані біля міста Бурштин. Попередня вартість становить €44,5 млн. Угода на будівництво і експлуатацію ТЕС буде укладатися безпосередньо з муніципалітетом Бурштину. Запропоновані умови угоди: 35% – грант, 65% – кредит на 10+ років під 0% річних. Затвердження фінансування і початок виконання робіт по будівництву ТЕС мають відбутися до 1 вересня 2025 р.
• Шабо, Одеська область: Маємо попереднє підтвердження можливості отримання фінансування від уряду Фінляндії на будівництво індустріального парку – регіонального комплексу з переробки твердих побутових відходів у електричну енергію, який буде займати площу 70 га. Паралельно ідуть процеси підготовки проєкту за принципами приватно-державного партнерства, що дозволить додатково отримати фінансування для створення периферійної інфраструктури довкола цього комплекса, житлового комплексу для співробітники індустріального парку та закладу професійної освіти для підготовки кадрового потенціалу.

Практичні поради від експертів

Для громад:

1. Не чекайте інвестора з мішком грошей – генеруйте проєкти і ставайте партнером екосистеми Economy of Trust Ukraine. Нашим фахом є організаційний і фінансовий інжиніринг взаємовигідних угод між місцевим самоврядуванням – приватним бізнесом – індустріальними парками – інвесторами.
2. Плануйте і виділяйте промислові зони з урахуванням необхідності створення, разом з інфраструктурою індустріального парку, всієї необхідної інфраструктури для мешкання, задоволення побутових потреб та відпочинку людей, які працюватимуть на підприємствах – резидентах індустріальному парку.
3. Знижуйте податки максимально – конкуренція з Польщею та Литвою реальна
4. Здійснюйте комплексне планування проєктів, орієнтуючись на людей, які йх будуть реалізовувати: місце роботи, житло, освіта, відпочинок
5. Одне робоче місце в ідустріальному парку – це від 1 до 3 нових робочих місць у приватному секторі поза територією парку.

Для бізнесу:

1. 80% потенціальних резидентів ІП хочуть прийти у готові об’єкти – врахуйте це в стратегії
2. Розвивайте екосистеми, а не просто здавайте в оренду
3. Інтегруйтеся з місцевою владою – це дає доступ до міжнародних програм

Для держави:

1. Збільшуйте фінансування для розбудови ІП. 500 млн. грн. – це замало
2. Спрощуйте процедури – час є критично важливим параметром
3. Боріться з рейдерством

Що далі: тренди та перспективи

Валерій Кирилко прогнозує:

• Більше 30 працюючих парків до кінця 2025 року
• Зменшення комунальних ініціатив, зростання приватних
• Поява спеціалізованих кластерів
• Тренд на екологічність

Геннадій Гриненко наголошує на важливості нелінійного підходу:

“Лінійно ми не спроможні вирішити проблему. Потрібна екосистема – софтова частина, яка створює магніт”

Висновки: індустріальні парки як нова реальність

Експертна сесія показала: індустріальні парки в Україні – це вже не експеримент, а реальний інструмент трансформації громад. При правильному підході один долар інвестицій генерує 4-7 доларів приросту ВВП.

Ключові інсайти:

1. Комплексність – парк без соціальної інфраструктури приречений
2. Партнерство – успішні кейси базуються на співпраці влади та бізнесу
3. Міжнародна інтеграція – без виходу на глобальні платформи розвиток обмежений
4. Швидкість – поки Україна думає, В’єтнам залучає Apple та Nestlé

Світ змінюється швидко. Питання не в тому, чи потрібні Україні індустріальні парки – питання в тому, чи встигнемо ми зробити їх конкурентоспроможними на глобальному ринку.